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其中约1700平方米的智能健身广场成为吸引市民的新亮点。在智能竞赛区，人们可以线上线下“云竞技”；在跳绳广场，智能跳绳计数系统收获好评；在体能测试区，13项身体能力测试满足不同类型人群需求，为科学健身提供依据……这些智能设备不但增加了运动的趣味性，也为群众科学锻炼提供了有效引导。
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进一步分析发现，升级于传统的富豪资产配置标的，职业竞技体育如今已经吸引了大量机构和战略投资者，如带有国家级战略背书和硬件资源的主权财富基金（如阿布扎比联合财团，沙特公共投资基金），具有跨界资源和专业资源整合能力的私募基金（如CVC基金，银湖资本），还有手握相关产业战略资源的大企业（如红牛、阿迪达斯）等等。其中，增速最快的当属私募基金，根据德勤发布的《2026年全球体育产业展望》，私募资基金对体育产业的投资在过去八年内增长了近三倍。
在这一背景下，与此同时，Missoni公司目前的少数股东，意大利成长型股权投资公司FSI将在本次交易过程中全面收购Missoni创始家族所持股份，成为品牌的控股方。（华丽志）
除此之外，业内人士还指出，因为运营的是”俱乐部”，球迷和会员对俱乐部的决策和意愿远重要于各大股东；因为运营的是”俱乐部”，保持稳健的财政状况维持俱乐部的长久发展远重要于短期的商业盈利。这并不只是多特蒙德一个俱乐部的运营观念，而是整个德甲的共识，这也是"50+1"规则存在的原因。它规定德甲、德乙的俱乐部的母俱乐部需要拥有50%以上的表决权（即50%+1股），保证俱乐部在有外部投资者的情况下，会员对重大表决投票有绝对的控制。“以球迷为中心，以社区为基础”是德国足球赖以生存的文化根基，所以对资本化操作的审慎，并不源于他们对资本的排斥，而是对这项运动文化根基的坚守。
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